問題の構造をつかむのに適した手法がこの連関図です。
特に複雑な因果関係を持つ問題や、原因と結果の関係が良く分からない、分かりにくいケースで力を発揮します。方法としては、まず問題点を決め、その原因をカードに書いていきます。このとき、事実だけをカードに書いていき、1つのカードには1つの原因だけを書きます。次に、これらのカードを問題に一番近いものを一次要因として問題点の近くに配置していきます。それらのカードに対しても「なぜ〜なのか？」を繰り返し、一次要因から二次要因、三次要因を矢印でつないでいき、「原因−結果」がすべて線でつながるようにします。根本原因が出るまで繰り返し、主要原因を絞り込んでいきます。
原因を探索して、問題を構造化・明確化することができ、目的達成のための手段展開ができる手法です。メリットとしては、問題構造が全体として把握可能な点や、自由な意見展開、発想転換や合意が得られやすい、重要要因が絞り込めるなどの点があげられます。
スポンサーリンク
当サイトの記事はすべて工業製品のメーカーの実務経験者が執筆しています。
砥石メーカーの製品や技術を紹介するサイトとしてはじまりましたが、加工技術・工具・研削・研磨に関わる情報から派生し、ユーザーの問い合わせに応じて鉄鋼、非鉄、貴金属、セラミックス、プラスチック、ゴム、繊維、木材、石材等製造に使用する材料・ワークの基礎知識についても掲載するようになりました。その後、技術情報に限らず、製造業で各分野の職種・仕事を進めるうえで役立つノウハウも提供しています。
製造、生産技術、設備技術、金型技術、試作、実験、製品開発、設計、環境管理、安全、品質管理、営業、貿易、経理、購買調達、資材、生産管理、在庫管理、物流など製造業に関わりのあるさまざまな仕事や調べものの一助になれば幸いです。
工業分野のメーカーや商社を中心に、技術、規格、ものづくりに広く関わりのあるリンクを集めています。工業製品の生産に必要とされる加工技術や材料に関する知識、マーケティングから製品企画、開発、販売戦略、輸出入、物流、コスト低減、原価管理等、事業運営に必要な知識には共通項があります。